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Devenons une équipe plutôt qu'un groupe

Type d'outil : 
Activité
Durée: 
60-90 min
Sujets abordés: 
Dynamique de groupe
Inclusion sociale
Participation

Cet outil a été créé pour aider les organisations et les entreprises à développer un meilleur esprit d'équipe chez leurs employés. Il sert de méthode pour initier une communication efficace entre les membres.

But: 

Réunir les membres d'une organisation ou d'un projet pour mieux se comprendre et mieux comprendre la mission qu'ils servent ensemble

Méthodologie: 

Apprentissage en groupe animé par un coach ou un facilitateur

Étape par étape: 

L'animateur présente l'atelier (la signification des systèmes et pourquoi ils sont si importants)
L'animateur présente le premier outil de l'activité qui est la cartographie des parties prenantes
Les participants ont 5 minutes pour écrire les principaux intervenants que leur organisation sert
Nous prenons 5 minutes pour un shareback du groupe
Nous prenons encore 5 minutes pour écrire les parties prenantes secondaires
Nous prenons 5 minutes pour le retour
Encore 5 minutes pour obtenir les commentaires des participants concernant la première activité
Nous passons ensuite à l'introduction du deuxième outil qui est l'objectif commun
L'ensemble du groupe dispose de 10 minutes pour réfléchir au but de son organisation
Nous prenons 1 minute chacun pour présenter leur objectif, puis nous essayons d'écrire un objectif commun pour toutes les organisations représentées
Nous passons ensuite au dernier outil qui est l'identification de la valeur
Chacun a 5 minutes pour énumérer les valeurs qu'il peut apporter à son organisation
Nous prenons environ 10 minutes pour le partage, puis nous essayons de réfléchir aux tâches pour lesquelles chaque individu sera doué grâce à ses valeurs ou ses compétences
Nous concluons la session avec un bref retour de tous ceux qui ont participé à l'activité

Matériel et ressources: 

Stylos, papiers, notes autocollantes, stylos à colorier, musique de fond, projecteur, ordinateur

Résultats: 

Les participants comprennent l'importance des systèmes dans leur vie et le travail qu'ils font
Les participants sont capables de réfléchir de manière critique aux parties prenantes directes et indirectes que leur travail sert
Les participants sont conscients de l'importance d'un objectif commun dans le travail d'équipe
Les participants sont en mesure d'identifier les valeurs et les compétences qu'ils peuvent apporter à l'équipe

Évaluation: 

Avantages: Il sert à rassembler l'équipe et à faire progresser le travail qu'elle effectue. Il réduit les conflits qui pourraient survenir en raison de la non-compréhension les uns des autres dans une équipe. Cela augmente la motivation des équipes à travailler car elles ont un objectif commun dans le travail qu'elles effectuent.
Limitations: Il faut beaucoup de temps pour le faire avec toute l'équipe d'une organisation ou d'une entreprise. Cela nécessite une bonne attention et la volonté de tous les membres de contribuer et de partager.

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